特殊的2020年，讓全社會知道什么叫黑天鵝事件，讓制造型企業深刻體會到什么叫不確定性。企業內外的經營環境將越來越復雜且難以預測，如何面對不確定性？唯有打破封閉和一成不變，通過營造開放性系統，不斷聚集和生成新的能量，不斷升級系統強大自己，才有逆境突圍柳暗花明的可能！行業內正在經歷著劇烈洗牌；企業內部，管理的多元化和復雜化亦成為常態，這一切都迫使企業尋求體系性突破！
如何在客戶需求與競爭需求挑戰越來越高的趨勢下，讓自身的供應鏈超越對手更有競爭性，是每一位企業掌舵者面臨的挑戰！
10月23-24日，優制咨詢帶您走進“優制-XPS標桿工廠”，
如何規劃“先管理，后改善”的精益路徑？
如何做到“以育人為核心，以體系為保障”？
如何在質量、成本、能耗、人效、安全等方面創近五年最好績效水平？
如何做到制造系統不僅自己培養人才甚至可以向其他部門輸送人才？
如何收獲一個令人感動的體驗式工廠，
更是建立了一套完善的、得到業界高度評價的“東阿阿膠DPS”精益運營管理體系？
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【沙龍亮點】
1、優制版權分享：精益運營管理體系整體解決方法論和關鍵策略落地推進工具
2、精益實踐解密：“東阿阿膠DPS”精益運營之路實踐分享
3、深度剖析：中國制造業推行精益的特點和成功之路
4、示范工廠參觀：優制-XPS-“兩橫四縱”如何成功助推精益落地
5、高管對話：優制-XPS實踐分享；精益主要解決什么問題；如何避免精益誤區；如何評價精益成效；
6、信息化自動化體驗式工廠：近距離體驗東阿阿膠智能制造生產車間
7、六星級工業園區：令人震撼的設計感、科技感十足的園區和廠區
8、東阿阿膠文化體驗：全方位、多維度的東阿阿膠文化體驗
【主題分享一】
分享嘉賓：
姜瑩 James Jiang
優制咨詢總經理、優制-XPS-精益運營管理體系 創始人、著作權所有者
【主題分享二】
分享嘉賓：
東阿阿膠制造總經理 馮 總
【關于沙龍】
時間：2020年10月23-24日
地點：東阿阿膠股份有限公司
對象：董事長、總經理、副總經理、生產/企管/供應鏈/HR總監等部門高層管理者（為確保嘉賓的參會體驗，每家企業限2人，總人數限50人）
報名咨詢： 張老師 138 6133 0894、王老師 132 4021 4216、趙老師 157 1886 0692
參會企業將有機會獲得專家診斷機會……
【往期花絮】
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2019.10.18-19期
優制咨詢，20年專注為制造業提供精益運營管理體系整體解決方案。
